2014-07-01 / 337期 / 封面故事 / 鄭婷方

超夢幻8人團隊，一起喝粥後就開始創業

　　在小米的新品發表會上，媒體鎂光燈焦點總習慣放在小米董事長雷軍一個人身上。但其實看看台下，還有7位穿著一致的亮藍色T-Shirt的男士，他們也都是小米的聯合創辦人。小米之所以特殊，除了從創辦的第一天起，廣納社群力量；就連公司創辦人也一共有8位，比一支籃球隊上場人數還要多，每一位都大有來頭。 用150％時間 找到對的人
　　「誰看過一個公司找了這麼多合伙人？」與雷軍同是中國重量級天使投資人的真格基金董事長徐小平形容：「這是需要很大胸懷的。」一位熟知小米的資深科技業高層觀察，華人企業多是「大家長式」，一人說了算，但小米8個合伙人，每人原本都是企業的CEO等級，但雷軍充分放權，讓所有人都發揮所長。
　　其實，雷軍可是耗費一番功夫，才組建起這支超夢幻團隊。他常說創業初期，不是花30％、50％時間在找人，而是把「150％時間」全壓上了。

社群高手〉黎萬強
一手搭建論壇 集中發燒友火力
　　不只一次，雷軍感性回顧，2010年4月6日，在北京海淀區保福寺橋邊銀谷大廈807室，200多坪大的空間，7、8個人走進去空空蕩蕩，「阿黎的爸爸5點起床，幫我們煮了一鍋小米粥，早上拿到辦公室，一起喝粥之後就開始創業了。」雷軍口中的阿黎，正是曾共事多年的金山詞霸前總經理黎萬強。在發表會現場，也可以看見睜著炯炯雙眼、結實精悍的他，前場後台滿場飛，忙進忙出。 　　　有人形容，如果雷軍是懷抱遠大理想的探險隊長，阿黎則是默契十足的大前鋒。小米的新總部，他一手設計，每場發表會的細節，他親自跟盯，剛創業時，也是他搭建社群論壇，凝聚起「發燒友」之力，是把社群服務推向顛峰的靈魂人物。接著，幾位「海歸派」神人加入，又讓小米增添傳奇色彩。 軟體高手〉林斌、黃江吉 工程師懷抱創業夢 一拍即合
　　外界熟知的是，2008年底，雷軍認識了在Google擔任全球工程總監的林斌，兩個工程師出身的發燒友一拍即合，常挑燈夜話。林斌至今也還常開玩笑說，能遇上雷總這樣高富帥的創業伙伴，真的很幸運！
　　林斌後來介紹了在微軟中國擔任工程院開發總監的好友、綽號KK，來自香港的黃江吉給雷軍認識。三個人在北京中關村的一家咖啡館見面，沒想到短短四小時的閒談，便讓黃江吉決心毅然辭去微軟工作，加入小米。「我們這個年代的工程師，不少人都有創業夢，」黃江吉感性回想，當時已經武裝自己很久，發現有這麼好的團隊，當然義無反顧。

程式高手〉洪鋒 小學就寫程式 在Google闖出名號
　　再來，他們相中合伙人最年輕的一員，人稱「洪幫主」的洪鋒。雖然現在才37歲，但他從小學就會寫程式，更曾一手主導Google3D街景地圖、Google日曆，根本是天才兒童，在網路業頗負盛名。外表斯文白淨，說起話來輕聲細語的洪鋒，其實個性非常犀利。當時跟雷軍見面時，問了近100個問題，等到得到解答，才點頭答應加入。洪鋒回憶：「這事情就是足夠不靠譜（離譜），足夠crazy（瘋狂），我才覺得可以挑戰一下！」

工業設計高手〉劉德
理念相近 從美國搬回北京協助
　　雷軍更始料未及的是，透過洪鋒引薦，長居美國、全球頗負盛名的工業設計師劉德，也願意放下美國的優渥閒適生活，搬回北京。至此，雷軍的小米戰艦上，除了共事多年的黎萬強，還有四位曾在國際業界打滾多年的科技達人，每位都是一時之選。只不過，這些軟體奇才，卻沒有人曾做過「手機」，萬事俱備，只欠東風。

硬體設計高手〉周光平
挖角摩托羅拉高層 倚重手機專長
　　雷軍在2010年夏天，花了三個月，見了100位硬體專家，只可惜瘋狂的創業想法，沒人埋單。後來，雷軍抱著姑且一試的心情，邀約任職摩托羅拉高層多年的周光平博士，沒想到彼此一見如故。兩人從白天暢聊到深夜12點，連吃飯的時間都沒有，還得請人送兩次便當進來。幾天後，周光平就到小米上班了，成為硬體部門的悍將。

投資者變合伙人〉王川
挺好友理念 帶原公司人馬加入
　　最後才加入的第8位合伙人王川，是小米剛成立時，最早期的投資者之一。他跟雷軍是多年老友，兩家人假日常一起滑雪，關係親密。不同於其他小米合伙人來自國際企業。王川從大學畢業兩年後就開始創業，他創辦的雷石科技，囊括中國KTV點唱系統超過一半市占，後來再創辦做電子書的「多看科技」，雷軍也投資相挺。
　　「我們互相投資，不是因為缺錢，是一種態度，一種參與感，」王川說。直到後來小米想發展電視業務，雷軍才花了一年說服王川帶著多看團隊加入小米體系，成就史無前例的8人團隊。
　　「我們8人非常獨立，」黃江吉形容，就靠每週一下午開一小時例會，講一下需要幫忙的事，若有急事，直接電話或米聊連絡。至今，他們仍保持新創團隊的彈性，少開會多做事。當大公司老總們總是花七至八成時間「管理」，黃江吉說，「我們希望這些時間能全部花在提升產品體驗上！」而小米如此不同，背後正是有此不一樣的合伙人團隊！ 要稱霸網路時代 雷軍這樣想！ 　　今年45歲的雷軍，被稱為「中國賈伯斯」，靠著創新思惟，四年內打造出從社群DNA出發的小米王國。做為一個領導人，雷軍也有許多知名的領導哲學與口頭禪，《遠見》選擇重點精華如下：

➊「站在風口上，豬也會飛起來」，創業方向選擇很重要，「在鹽鹼地裡種草，不如颱風口放風箏」
　　2007年，雷軍正面臨他心中的中年危機。這位中國網路業第一代老將，雖然剛把不離不棄15年的金山軟件，成功推上市，被譽為中國IT界模範、一路兢兢業業的他卻覺得身心俱疲。 順勢而為才是創業王道
　　當時，將屆不惑之年的雷軍，見證騰訊、百度席捲中國的成功，發現互聯網產業風生水起的趨勢，這才悟出創業要「順勢而為」之道，也同時看到「行動互聯網」的巨大機會。於是他說：「那麼多頭豬在天上飛，為什麼我們不能做一頭會飛的豬呢？」雷軍比喻，以前在金山軟件做事，如同推著1000公斤大石頭上山，氣喘吁吁，現在做小米則像要登到山頂看風景，然後「將大石頭往下踢」一樣省力。

➋互聯網思想七字訣：「專注、極致、口碑、快」
　　所謂「專注」，指的是一次只做一件事情「少就是多」，因此小米絕不搞機海戰術，一年只發一至兩款手機，電視也僅有一個尺寸。而「極致」，就是把別人給逼瘋，把自己給逼死。例如做出多款世界上最成功遊戲的美國暴雪公司，那種哪怕只有1％細節沒做好，就寧可延後上市的追求，正是雷軍最推崇的公司。「口碑」則要超過客人的期望值。雷軍觀察，人們很難對五星級飯店滿意，但卻會對平價吃到飽餐廳「海底撈」提供的服務讚不絕口。
　　「快」是指的是「天下武功，惟快不破」，傳統產業轉速是5X8（每週5天、每天8小時），而互聯網產業則是7X24（每週7天、每天24小時），沒有白天、晚上，週末放假的概念。雷軍希望能做到產品一出手，秒殺對手，「從來沒有人看到小李飛刀，怎麼飛出去的，因為見到的人都死了。」 寧做免費生意先搶用戶數

➌互聯網創業，免費才是王道。「10年前騰訊怎麼賺錢，今天我們就怎麼賺錢」
　　「免費」是互聯網生意的核心。像是Google的產品、服務都免費，筆記本軟體EVERNOTE，也是寧可關門也不改變免費的模式。因此，雷軍體悟「互聯網時代，唯一不會被打敗的生意，就是膽敢作不賺錢的生意」。

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