金管會從嚴要求壽險業強化體質,調整保單商品結構,盯上熱賣的高儲蓄險保單,台灣人壽總經理莊中慶昨(23)日表示,台灣人壽已訂五年計畫,並預計一年內,下架高IRR(內部回報率)的保險商品,盡力配合政府政策。台壽也是第一家正面回應金管會要求的壽險公司。

IRR(Internal Rate of Return)指的是評估投資報酬率的方法,可找出資產潛在的回報率,只要是類定存的儲蓄金融產品,常用IRR互相比較。

莊中慶表示,台灣人壽去年啟動五年計畫,未來保險商品的設計及銷售,以健康安穩為重,因應IFRS 17流程,約還有四年時間可調整商品架構,會積極配合政府政策,將保險回歸到保障健康或退休、長照,以順利接軌新會計制度準則。

金管會要求壽險業五大改革方向,包括引導保險業多銷售保障型以及利率敏感度低的保單,例如單純死亡險、健康險、長照、實務給付保單等,未來要達到新契約保費的60%,以回歸保險本質。市場解讀金管會已經盯上保險業銷售比例過高的儲蓄險。

莊中慶指出,台灣人壽意識到新的會計準則有重大衝擊,早在去年7月就停掉躉繳型新台幣儲蓄險,雖因與銀行合約關係,今年首季還是賣了一點,但目前健康險占新契約保費比重已達3%、高於市場平均。

台灣人壽今年4月獲得母金控中信金增資100億元,淨值資產比已經超過5%,莊中慶指出,增資是要避免去年底匯率波動事件再次發生,避免因此衝擊淨值,假設今年底再遇到股匯債波動,才能維持健康淨值。

莊中慶表示,目前保單資金成本約3.6%,沒有很高。加上台灣人壽背後有母金控支持,即便未來要增資需求,金控也會給予支援。

對於保險局緊盯IRR商品,莊中慶表示,IRR商品目前占整體新契約保費大宗,代表消費者仍有需求,但相關商品會慢慢從商品架上消失,現在台灣人壽已停售躉繳型或6年期以下商品,但假如壽險公司一下子全都停賣外幣保單,可能會有保費懸崖問題。

莊中慶表示,未來IRR商品會逐步從商品架消失,台灣人壽估計需要一年的時間調整,預期勢必會犧牲保費規模。

對於今年計畫,莊中慶表示,預計今年投資型商品新契約保費收入約250億~300億元,其中類似目標到期債基金保單規模約為200億元,另外期繳型基金保單約100億元,加上今年5月、6月將推出保本型基金保單,逐步朝保險局要求的方向前進。

【2019-05-24╱經濟日報╱A5╱焦點】

加入追蹤


取消
送出
top